تاکید مدیرعامل سایپایدک بر نقش عامل انسانی توانمند و پروژه‌های هوش مصنوعی 

 به گزارش اقتصاد سالم ؛ وی با تقدیر و تشکر از تک تک مسئولان پروژه های ۱۲۱ و همکاران آنها گفت: مشاهده گزارش پیشرفت پروژه ها مایه دلگرمی و خشنودی است و از همه کسانیکه در پیشرفت و تحقق برنامه سهمی داشتند سپاسگزاری میکنم.

علیشاهی همچنین از معاون طرح و برنامه و همکاران ایشان که در طراحی، تدوین، اجرا و کنترل برنامه ها زحمت کشیدند تقدیر نمود.

وی با اشاره به ضرورت تعیین اهداف روشن در تعریف برنامه‌ها، افزود: نوشتن چند برگ و تهیه چند اسلاید کار چندان دشواری نیست اما اینکه ما بدانیم که کجا هستیم و به به کجا می‌خواهیم برسیم و چگونه باید این راه و مسیر را طی کنیم کار ساده ای نیست .لذا تجارب حاصل از این برنامه‌ها باید جمع‌آوری شود تا در آینده مورد استفاده قرار گیرد.

وی گفت: برنامه ها و طرح ها خود به خود اجرا نمیشوند و مجموعه از عوامل و شرایط و عوامل می خواهد که در رأس آنها عوامل انسانی توانمند با نگرش مثبت و با تعلق خاطر و دلبستگی است.

وی خاطر نشان کرد : انجام این پروژه ها ، تعهد ما به تاریخ سایپایدک خواهد بود.

مدیرعامل سایپایدک در ادامه به حوزه تأمین و فروش پرداخت و گفت: روش فروش امانی باید جدی گرفته شود. باید از توان سازندگان قطعات استفاده کنیم تا کالاهای آنان را به صورت امانی در اختیار گرفته و به فروش برسانیم تا از این طریق بخشی از نقدینگی شرکت جبران شود.

علیشاهی همچنین بر اهمیت نقد و نظر در برنامه‌ها تأکید کرد و افزود: این یک آزمایش برای ماست تا با استفاده از برنامه‌های تحول ۱۲۱، برنامه‌های سال آینده را تدوین کنیم.

وی پروژه‌های هوش مصنوعی را نیز بخشی کلیدی از مسیر تحول دانست و گفت: همه شما عزیزان در یک نگاه کلی عضو پروژه‌های بخش eدر طرح ۱۲۱ هستید یعنی در دو نقش در این طرح به ایفای نقش می پردازید یکی پروژه های مربوطه در داخل معاونتها و دیگری در دمیدن روح بهره وری با بکارگیری هوش مصنوعی که باید به عنوان یک فرهنگ به آن پرداخت.

مدیرعامل سایپایدک در پایان خاطرنشان کرد: کاری که با هم آغاز کرده‌ایم مانند حلقه‌های یک زنجیر است که وقتی کنار هم قرار می‌گیرند ارزش پیدا می‌کنند. تحقق همه برنامه‌ها به معنای دستیابی به پیروزی خواهد بود و در نهایت نتیجه آن به سود سایپایدک و مشتریان خواهد بود.